江煒：福建南安閥門產業蓄勢待飛
——江煒：福建南安閥門產業蓄勢待飛
- 2011年08月16日 09:47
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福建嘉諾閥門有限公司董事長兼總經理。曾在國營福州閥門總廠歷任技術員、車間主任、廠長等職。2006年福州閥門總廠改制后，他謝絕了別人的高薪聘請，自己到南安創辦嘉諾閥門有限公司，主導產品供水用閘閥和蝶型止回閥90%以上出口歐洲、南美洲及東南亞諸國。江煒說，對民族閥門工業的深厚感情，注定了他這輩子要和
閥門結緣。
近日，筆者就南安閥門的發展及存在的問題與江煒進行了交流。
江煒說他之所以選擇南安，是因為南安是聞名遐邇的水暖之鄉，我國民營水暖閥門產業的發祥地。南安人敢闖敢贏，富有拼搏精神，令他非常敬佩。現在南安的閥門產業，具備了規模發展的基礎。一是鑄造基礎好，有基地，技術成熟，模具齊全，質量過關，實力較雄厚；二是產業鏈形成，行業配套較完善。近兩年來，南安市、鎮二級政府重視閥門產業，政策措施都很給力。第二代企業家已經成長起來。南安的閥門產業厚積必發，蓄勢騰飛。他認為，只要南安閥門業界同仁協同一心，走集團化道路，發揚創新精神，南安閥門產業一定會開創輝煌的明天。
但江煒也毫不留情地道出了阻礙南安閥門業發展的瓶頸。缺乏創新機制，是南安閥業存在的突出問題。從鄉鎮企業發展過來的民營企業，大多是以模仿起家的，但經過了20多年的發展過程，依然停留在模仿階段是不行的。南安的衛浴產業初也是從仿制起家的，但他們一直在創新，產生了四大領軍品牌，現在還是走在全國業界的前列。相比而言南安的閥門產業則比較遜色，缺乏創新機制。今天看到人家上軟密封，我也上軟密封，明天看到人家上別的項目，我也跟著上。一味模仿，必然妨礙專業發展，質量也難上去。他認為，沒有一家企業能把產品做全的，廠家要有自己的拳頭產品，要專業發展，才能做大做強。
他指出，一味模仿跟風，一哄而上，就容易產生不正當競爭，產生質量問題。你老是跟在人家后面，只有從犧牲質量來擠壓出利潤。沒有質量，就沒有品牌。南安的閥業，應該向衛浴行業學習，他們真正在爭創百年品牌，而不是像有些閥門廠家那樣，我的產品便宜賣給你，以后不管了。現在，南安閥業的第二代企業家成長起來了，搞好企業的現代化管理，建立創新機制，希望都寄托在他們身上。
江煒說，閥門出口有廣闊的前景。由于資源和環保政策的原因，歐洲的閥門制造業已逐漸向中國轉移，中國正在成為閥門制造大國。加上我們的閥門質量不斷提高，已得到國際市場普遍認可。我國制造的閥門，和印度、巴西等國的產品比較，外觀比他們好看，質量比他們過硬，經得住歐美國家苛刻的檢驗。雖然印度、巴西等國勞動力成本比我國低，價格上他們比較有優勢，但我們以質量取勝，更能取得歐美國家認可。他認為閥門出口市場是很大的，前景很好，我們應該充滿信心去占領。
（來源：中華工具網）
(來源：中國泵閥商務網)
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