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　　【中國泵閥商務網 企業新聞】為促進員工成長，2014年12月23日至2015年1月16日，華夏閥門開展2014年度員工任職資格評定工作。
　　　　
　　是否熟練掌握崗位所需的專業知識及操作技能，并能在實際工作中熟練加以運用？內、外部客戶滿意度高不高？全年工作有沒有差錯？工作結果與部門對該崗位設置的預期目標相比如何？是否具備創新意識？能不能對自己和部門的工作主動提出有效的創新方案？能不能主動的開展工作，遇到問題不推諉，敢于承擔責任？是否對部門或他人的工作積極配合？能不能在規定的時間內自動自發地完成安排的工作？是否敢于直面消極思想，通過自身的影響力，帶動其他員工正確認識企業？
　　
　　這是華夏閥門正在開展的2014年度員工任職資格評定工作中的主要評價內容。從2014年12月23日至2015年1月16日，華夏閥門每一個員工都要接受公司對自己的能力、工作績效及工作表現的評價，同時明確自己在新的一年工作提升與改進的目標、方向。
　　
　　據華夏閥門行政人事管理部分管副部長楊晨晨介紹，本年度的任職資格評價主要圍繞專業知識技能、貢獻度、行為表現等三個方面進行。其中，專業知識技能包括崗位所需的各項操作技能、應知專業知識掌握情況；貢獻度包括工作質量、工作成果、改進與創新；行為表現包括責任意識、執行力、協作以及個人影響等方面進行考評。各個評價內容中還設定了若干個級別，每一個級別又有不同的標準，只有達到某一個級別的要求后，才能獲得該級別的得分。這種方式可以較為準確的評價員工的能力、素質等相關情況。
　　
　　為了讓每個員工都知曉自己的長處和不足，公司還要求各部門負責人在完成評定后要與員工進行面對面的溝通，幫助員工明確下年度改進方向。
　　
　　據了解，任職資格評價是對員工在按照一定規范完成本職工作后自身能力提升情況的考量和評估，始于公司業務活動，表現于員工個人，落腳于員工個人的能力提升。員工任職資格體系的一個重要的目的就是能讓給員工在企業里長期發展，并充分調動員工主觀能動性，挖掘員工潛力，激勵員工不斷提高職位勝任能力，如此企業才能得到充分而健康的“血液”的供應，良好的發展。這種任職資格評價，體現的是同崗位人員彼此的差別。通過合理的任職資格評價，員工有了進一步努力發展的方向，對于員工的職業發展通道建設也奠定了一定的基礎，為后續的人才梯隊建設都有一定的指導作用。